Comment piloter son entreprise grâce à Piloteasy ?

Voici 4 questions simples que nous posons régulièrement aux dirigeants de TPME afin de mesurer le pilotage de leur entreprise :

• Définissez-vous vos objectifs annuels ?
• Connaissez-vous votre situation en temps réel ?
• Maîtrisez-vous vos prix, vos heures et vos marges de négociation ?
• Anticipez-vous et prenez-vous les meilleures décisions de gestion ?

Majoritairement, ils nous répondent NON. S’ils nous répondent OUI, alors nous poursuivons en leur demandant : Comment faites-vous ? A l’aide de quel outil ? Combien de temps cela vous demande ? Le faites-vous seul ? Est-ce cela vous parait compliqué ?

Sans surprise, ils nous disent que c’est compliqué, qu’ils ont mis en place leurs propres tableaux Excel, que cela leur demande du temps, qu’ils sont souvent seuls face à leurs chiffres …

Eh bien nous leur répondons que cela tombe bien car, au sein du réseau Piloteasy, nous pouvons les accompagner à l’aide de l’outil PILOTEASY, qui est une solution WEB de pilotage d’entreprise, d’aide à la décision, pédagogique, simple, intuitive, efficace.

Cet outil s’adresse aux artisans, commerçants, professions libérales, créateurs, repreneurs, à tous ceux qui veulent développer, améliorer leur rentabilité et piloter leur activité en toute sérénité.

Elle permet de :

• Définir vos objectifs,
• Connaître votre situation en temps réel
• Maîtriser vos prix, vos heures et vos marges de négociation,
• Anticiper et prendre les bonnes décisions de gestion,
• Planifier et anticiper vos interventions
• Améliorer la rentabilité de votre entreprise

Néanmoins, si cet outil est vertueux, il nécessite la compétence et la présence régulière d’un spécialiste, conseiller en pilotage d’entreprise ou d’un expert-comptable. C’est pourquoi, selon votre besoin, nous vous proposons différents types d’accompagnements différents.

Ainsi, nous sommes à vos côtés pour :

• Observer pour mieux analyser le fonctionnement de l’entreprise
• Apporter notre compétence, notre expérience pour établir votre prévisionnel
• Contrôler, corriger, conseiller sur les éventuelles actions correctives
• Etre à l’écoute, échanger, faire preuve de réactivité et de disponibilité

«Traduire le langage des chiffres, c’est comprendre le passé pour mieux préparer l’avenir »