Stratégie dans un contexte socio-écologique compliqué…

Gérer une TPME en 2026, au regard des enjeux socio-écologiques du moment, n’est pas une tâche aisée, tant les entreprises vont devoir s’adapter, se réorganiser, s’impliquer…

L’année 2026 marque un tournant décisif pour la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Loin d’être une simple tendance, la RSE s’impose désormais comme une exigence stratégique sous l’effet d’une réglementation plus stricte, de consommateurs plus avertis et d’investisseurs plus exigeants. L’heure n’est plus aux engagements de façade : seules les entreprises capables de démontrer un impact concret et mesurable pourront s’adapter aux transformations profondes du monde économique.

De la régulation accrue à l’essor de l’économie circulaire, en passant par l’innovation technologique et la lutte contre le greenwashing, voici les 10 tendances qui façonneront la RSE en 2025 :

• Renforcement des réglementations RSE
• Priorité à la durabilité environnementale
• Adoption de technologies innovantes pour la RSE
• Engagement accru des parties prenantes
• Promotion de l’équité et de l’inclusion
• Gestion de l’impact environnemental global
• Stratégies d’adaptation au changement climatique
• Evaluation et communication des résultats RSE
• Economie circulaire, évaluation des ressources
• Transparence et lutte contre le “greenwashing”

Ce programme dense peut vous paraître compliqué, difficile, voire rebutant…

N’ayez crainte, notre attachement aux sujets du POUR QUOI ? ou encore du POURQUOI ? de l’entreprise, plus particulièrement dans ce contexte aux enjeux socio-écologiques forts nous ont toujours passionnés, interpellés, questionnés. Ainsi, les acteurs de Piloteasy se sont formés et spécialisés à la transition durable afin de vous accompagner au mieux sur ce sujet stratégique nécessaire à la pérennité de toute entreprise.